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Nosso primeiro contato com o mundo da produção de eventos. Atuação no suporte estratégico e operacional de marketing para o Brasília Music Festival, conectando comunicação, público e experiência de marca.
Recebemos o convite para realizar a gestão completa de Alimentos & Bebidas no evento internacional Red Bull X-Fighters, em Brasília.












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Soluções Genéricas: Muitas agências oferecem soluções padronizadas que não consideram as necessidades específicas da marca ou os objetivos únicos de cada projeto.
Pouca Flexibilidade: As empresas podem se sentir frustradas quando as agências não são flexíveis ou não estão dispostas a adaptar seus serviços às exigências do cliente
Falta de Transparência: A comunicação deficiente ou falta de transparência sobre os processos, custos e prazos pode gerar frustração e desconfiança.
Respostas Lentas: As marcas frequentemente enfrentam atrasos nas respostas ou dificuldade em obter informações atualizadas, o que pode comprometer o planejamento e a execução do evento.
Soluções Tradicionais e Pouco Criativas: Muitas empresas se frustram com a falta de inovação e criatividade nas soluções apresentadas pelas agências, especialmente quando a marca busca se destacar em um ambiente competitivo.
Incapacidade de Diferenciação: Quando as agências não conseguem propor algo único ou diferenciado, as marcas podem perder oportunidades de se destacar em um evento repleto de concorrentes.
Falta de Alinhamento com os Objetivos de Negócio: Se a agência não compreende ou não se alinha aos objetivos estratégicos da marca, o resultado final pode não atender às expectativas, gerando frustração e insatisfação.
Planejamento Ineficaz: Muitas vezes, o planejamento oferecido pela agência não é suficientemente detalhado ou estratégico, resultando em uma execução que não atinge as metas desejadas.
Orçamentos Estourados: Surpresas com custos extras ou a falta de clareza no orçamento inicial podem gerar frustração, especialmente quando as empresas já estão investindo pesadamente em feiras.
Custo-Benefício Desequilibrado: Muitas vezes, as empresas sentem que não estão recebendo um valor adequado pelo que estão pagando, seja em termos de qualidade, inovação ou resultados.
Ausência de Feedback e Melhoria Contínua: As empresas se frustram quando não recebem relatórios detalhados e análises pós-evento que possam ajudar a melhorar futuras participações.
Mapear cenários, definir metas e orientar para um projeto assertivo e conectado com à estratégia da marca.
Garantir o controle operacional do projeto com rastreabilidade, organização e visibilidade para o cliente.
Executar com excelência todas as etapas físicas do evento: montagem, manutenção, operação e desmontagem.
Assumir 100% da inteligência e execução do projeto com equipe dedicada, estratégia integrada e controle total.
Guias operacionais e diretrizes por categoria (catering, AV, fornecedores), pedidos, fichas de cadastro, recibos, termo de uso de imagem, painéis visuais que dão clareza e segurança a todos os envolvidos.
Se você quer entender como nossa inteligência pode se transformar em lucro, impacto e performance para a sua empresa ou projeto, preencha os dados. Eu mesma, Paula KONKA – idealizadora e fundadora da KONKA [inteligência em eventos] – vou te responder.
Quem decide com inteligência, executa com resultado.
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